Herken je dit?
AI is geen onbekend terrein meer. Er lopen pilots, teams maken kennis met de mogelijkheden en de eerste resultaten stemmen positief. De vraag is niet meer of AI werkt, maar hoe je voorkomt dat het bij experimenten blijft.
Organisaties in de Inspire-fase hebben de vonk gevonden, maar worstelen met de verspreiding. De uitdaging zit ergens anders:
Een of twee teams werken structureel met AI, terwijl het gebruik elders sporadisch blijft.
Er zijn misschien goedgekeurde tools beschikbaar, maar een centrale visie op hoe en waarvoor ontbreekt nog.
Het draagvlak is positief, medewerkers willen er graag mee werken, maar zonder richting en regie verspreidt dat enthousiasme zich niet vanzelf door de organisatie.
Het risico in deze fase is niet weerstand, maar stilstand. Eindeloos experimenteren zonder dat het de winstgevendheid raakt. McKinsey bevestigt dit patroon: twee derde van de organisaties die AI gebruiken bevindt zich nog in de experiment- of pilotfase.